ECE Türkiye, 31 Mart, Çarşamba günü firmanın Eş Genel Müdürleri Semet Yolaç Canlıel ve Nuri Şapkacı mesken sahipliğinde düzenlediği online basın toplantısında, 2020 yılı değerlendirmesini, dalın ve ECE Türkiye’nin 2021 beklenti ve amaçlarını paylaştı. Covid-19 salgın sürecinin bölüme yansımalarının da masaya yatırıldığı toplantıda, perakende dalının dönüşümüne dair kıymetli başlıklar da ele alındı.
Yıl sonunda TL bazında yüzde 30 artış hedefi
Salgın sürecinden her bölümün yara aldığını, perakende ve alışveriş merkezi bölümlerinde de bu tesirin güçlü formda hissedildiğini söyleyen ECE Türkiye Eş Genel Müdürü Semet Yolaç Canlıel, ECE Türkiye olarak bu süreci en âlâ biçimde yönetmek için ağır bir formda çalıştıklarını belirtti. Salgının tesiriyle ECE Türkiye portföyünde 2020 yılında bir evvelki yıla nazaran perakende satış cirolarında ortalama yüzde 24 oranında bir düşüş görüldüğünü söz eden Canlıel, kelamlarına şöyle devam etti: “Ciroların gelişimi kesim kırılımlarına nazaran farklılık gösteriyor. Ciroları azalan bölümler olduğu üzere artanlar da var. Bu durum, gerek mecburî gereksinim alışverişlerinin devam etmesinden, gerekse kimi dallarda ciroların yeni ömür şartlarına bağlı olarak bir artış göstermesinden kaynaklanıyor. Örneğin, 2020 yılında portföyümüzde tüketici elektroniği branşında yüzde 30, hipermarket branşında ise yüzde 20 oranında bir büyüme yaşadık. Bu yılın son aylarında perakende satış cirolarında salgın öncesi seviyesi yakalamayı hedefliyoruz. Bu, TL bazında bir evvelki yıla nazaran yaklaşık yüzde 30 oranında bir artışa tekabül ediyor. 2020 yılında, müşteri girişlerimizde kapalı kalınan vakitlerin da tesiriyle bir evvelki yıla nazaran yüzde 40’lık bir düşüş gözlemledik. Tüm bu gelişmelere karşın, alışveriş merkezlerimizde doluluk oranını yüksek seviyelerde tutmayı başardık: Alışveriş merkezlerimiz, bugün prestiji ile ortalama yüzde 98 doluluk oranıyla faaliyet gösteriyor. Alınan bu sonuçlar gösteriyor ki portföyümüzün performansı dal ortalamasının üzerinde.”
“2021’in son çeyreğinde başlanmak üzere, yatırımcılarımızla birlikte 20 Milyon TL’lik yenileme yatırımını bütçeledik. Ayrıyeten, yeni alışveriş merkezlerini idare portföyümüze katmak için çalışmalarımız da devam ediyor”
Salgın nedeniyle artık daha esnek planlamalar yaptıklarını belirten Canlıel, bu çerçevede 2021 yılında temel hedeflerinin, mevcut idare portföylerinin gücünü korumak ve pahasını yükseltmek olduğunu söz etti. ECE Türkiye olarak nicelikten çok niteliğe ehemmiyet verdiklerinin altını çizen Canlıel, “İçinde bulunduğumuz bu koşullarda gösterdiğimiz performans da bu stratejimizin ne kadar gerçek olduğunu bir defa daha ispat ediyor. Bu süreçte de yatırımcılarımızla birlikte teknik altyapının iyileştirilmesinden mimari düzenlemelere kadar portföyümüzdeki alışveriş merkezlerinin bedellerinin artırılmasına yönelik yatırımlarımıza devam ettik. Örneğin Marmara Park Alışveriş Merkezi’nin food-court’u salgın periyodunda A’dan Z’ye yenilendi” dedi. 2021 yılında da bu doğrultuda yenileme çalışmalarını hayata geçireceklerini belirten Canlıel, yılın son çeyreği prestiji ile başlanmak üzere, 20 Milyon TL fiyatında yenileme yatırımını bütçelediklerini bildirdi.Canlıel, portföylerindeki mevcut alışveriş merkezlerini güçlendirirken yeni alışveriş merkezlerini de bünyelerine katmak için çalışmalar yaptıklarını da kelamlarına ekledi.
“Avrupa’da geçtiğimiz yılın Nisan ve Mayıs aylarında hiç kira almayan tek ülkeyiz.”
Salgın sürecinin başından itibaren birlikte çalıştıkları perakende kümelerine dayanak vermeyi ve yaşanan ekonomik meşakkatleri birlikte aşmayı hedeflediklerini belirten ECE Türkiye Eş Genel Müdürü Nuri Şapkacı, kiracılarından 2020 yılının Nisan ve Mayıs aylarında kira talep etmediklerini söyledi. “Avrupa’da Nisan ve Mayıs aylarında hiç kira almayan tek ülkeyiz” diyen Şapkacı, yatırımcı kümeler ismine kiracılara verilen dayanakları şöyle özetledi: “Haziran ayında aylık taban kira bedelleri üzerinden yüzde 60, Temmuz ayında ise yüzde 40 indirim uyguladık. İşletme masraflarında yeniden Nisan ve Mayıs aylarında yüzde 50 oranında indirim sağladık. Şu anda da kiracılarımızın ciroları bazında değerlendirmeler yaparak yüzde 20 ile yüzde 50 ortasında değişen oranlarda kira indirimleri uygulamaya devam ediyoruz. Bunun yanı sıra, 2020 yılında portföyümüzdeki alışveriş merkezlerinin genel masraf maliyetlerinde yüzde 40 oranında bir tasarruf sağladık. ECE Türkiye portföyündeki faaliyette olan 10 alışveriş merkezinde 2020 yılında uygulanan toplam kira indirimi meblağı ise 400 milyon TL oldu.”
AYD bilgilerine nazaran Türkiye’de 58 milyar dolarlık AVM yatırımı bulunduğuna dikkat çeken Şapkacı, bölüm ekosisteminin yine birebir güçle ayağı kalkmasının tek yolunun ele ele vermek olduğunu söyledi. Şapkacı, “Bu çerçevede bölümün tüm paydaşlarının tıpkı masa etrafında toplanıp talep, gereksinim ve beklentilerini aktarmasının ve o masadan taban müşterekte buluşarak ayrılmasının çok bedelli olduğuna inanıyorum” halinde konuştu.
“Digital Mall’ı Türkiye’ye taşıyacağız”
Online perakendenin yükselişine de değinen ECE Türkiye Eş Genel Müdürü Nuri Şapkacı, ECE globalde son dört yıldır online-offline entegrasyonu konusunda çalışmalar yapıldığını ve geleceğin çok kanallı perakendecilikte olduğunu söyledi. Şapkacı, ECE’nin yüksek ölçekli yatırımla şu an için Almanya’daki alışveriş merkezlerinde uygulamaya aldığı Digital Mall projesinin online ve offline entegrasyonu konusunda çok kıymetli ve stratejik bir yaklaşım olduğuna dikkat çekti. Şapkacı, “Digital Mall ile alışveriş merkezindeki eserler, online olarak görülebiliyor. Böylelikle müşteriler ilgili eserin, istediği renk ve vücutta alışveriş merkezinde var olduğunu biliyor; eseri ayırtıyor ve gelip deneyerek satın almayı gerçekleştirebiliyor. Müşterilerimize istedikleri eserin mevcut olduğu bilgisiyle alışveriş merkezine gelmeleri için motivasyon sağlamış oluyoruz. Bu da sonunda markalarımıza satış olarak geri dönüyor. Biz de bu sistemi önümüzdeki devirde Türkiye’ye taşımak için planlamalarımıza başladık” formunda konuştu.
Kaynak: (BHA) – Beyaz Haber Ajansı
