Son yıllarda bilhassa büyük ölçekli ve kompleks projelerin sayısının artmasıyla tüm dünyada proje idaresi konusu Celaliye Escort Bayan değer kazanmaya başladı Proje idaresi sayesinde yanlışsız tahminleme ve başarılı risk idaresi ile projelerin hedeflenen vakitte ve yüksek verimlilikle tamamlanması sağlanıyor
Günümüzde firmalar ortasında artan rekabet projelerin vaktinde ve kaynakların Celaliye Escort faal kullanımıyla gerçekleştirilmesini mecburî kılıyor Bu nedenle gerçekleştirilen projelerde karşılaşılan operasyonel riskler ve tertip dahilinde oluşan bağlantı ve uyum sorunlarını en aza indirmek için tüm dünyada ve ülkemizdeki kurumsal firmalarda Escort Celaliye Proje İdaresi modeli tercih ediliyor
Proje idaresinin temelinde proje süreçlerini uygunlaştırmak gayesi yatıyor Gerçek tahminleme yaparak ve riskleri yanlışsız tanımlayıp yöneterek yüksek verimlilik sağlanması hedefleniyor Böylelikle proje karlılığı da artırılmış oluyor
Proje idaresi sürecinde birinci olarak projeyi anlamak için satış ve teklif hazırlama teknik tasarım takımlarından kapsamlı bir bilgi transferi yapılıyor Proje idare takımı tahlil yapıp kendi hazırladığı sistem bazlı sorulara yanıt arıyor Akabinde sorumluluk matriksi oluşturuluyor vazife ve sorumluluklar belirleniyor Oluşabilecek riskler tanımlanıp yaşanması beklenen sıkıntılara hazırlıklı olmak için planlama yapılıyor Proje vakit planı hazırlanıyor ve proje müddetince dikkatlice takip ediliyor
Koordinasyon uygunsa muvaffakiyet da artıyor
Türkiye’nin önder güvenlik teknolojisi entegratörü Sensormatic CTO su Okan Koşar Müşterilerimizin memnuniyeti için projeleri plana uygun vaktinde planlanmış maliyetler içerisinde ve belirlenmiş kapsamı karşılayacak halde gerçekleştirmek çok değerli Bu doğrultuda Proje İdaresi büyük ölçekli çok lokasyonlu yahut kompleks işlerin muvaffakiyetle tamamlanması için olmazsa olmaz kriterlerden dedi
Proje yöneticisi gruplar ortasındaki uyumu ne kadar güzel sağlarsa projenin muvaffakiyetinin da o kadar arttığına vurgu yapan Koşar izlenen sürecin sağladığı yararlar hakkında da şunları söyledi Müşterilerimizin beklentilerini daha yeterli tahlil ediyoruz Projenin müşterilerimizin iş planına ve bütçesine uygun olarak hedeflenen günde ve maliyette bitirilmesini sağlıyoruz Yanlışsız ve vaktinde bilgi akışını gerçekleştiriyoruz Yüksek verimlilik elde ediyoruz Gruplar ortası uyumu aktif kılarken süreçlerdeki gri alanları önlüyoruz Oluşabilecek riskleri evvelden tanımlayarak bunları denetim altında tutabiliyoruz Proje sonunda uygun ve makus yapılanları tahlil ediyoruz Rekabet avantajı yaratıyor ve kurumsal hafıza oluşturuyoruz Performans ve kaliteyi kıymetlendirme fırsatı yakalıyoruz Ayrıyeten PMI standartları kullanıldığı için farklı dallarda de olsak birebir lisanı konuşuyoruz
Kaynak BHA Beyaz Haber Ajansı
